11月的杭州西溪，雙十一正當時，無數的數據在這里匯聚又出發。達晨匯組織20余家華東地區投資企業走進杭州阿里巴巴西溪總部，攜手阿里云，共探數智化時代新發展。
當數據成為重要的新一代生產要素，打通社會經濟發展的信息大動脈已成戰略號召與布局，未來增長的主動力必將由數據驅動。特別在疫情期間，數智化賦能的企業顯示了更強的免疫力，在后疫情時代也有著更優秀的恢復力和生產力。在本次數智創新營中，多位阿里資深專家與負責人，從數智驅動新趨勢、數字生態創新、組織建設與人才培養、中臺能力建設與商業創新等方面對數智化進行了全方位的解讀，結合實際案例，為企業家們清晰構建起數字新生態的架構圖景。
肖利華 阿里巴巴副總裁、阿里云研究院院長
| 新趨勢：全速重構，數智驅動新增長
"數字經濟推動經濟社會高質量發展，數據成為生產要素，未來推動增長的動力變為由數據驅動"
"驅動數字經濟發展的雙螺旋：網絡協同（互聯網技術構建平臺模式）X數據智能（智能技術釋放數據價值）"
"傳統模式下，單純依靠供給規模擴大和經營范圍擴展的粗放增長手段，必然帶來庫存風險和資源浪費問題。通過數智化轉型，企業能夠更加敏捷地洞察需求，改善有效供給，達成高效匹配，實現了各環節提速、實時響應能力，是企業決勝高頻競爭的法寶，是應對不確定性的不二法門"
郭繼軍 阿里巴巴副總裁
| 新生態：數字明天的頂層藍圖及數字新生態創新
"未來5年，不少企業面對的數據量會是今天阿里所面對的量級水平"
"基于IoT的邊與端的形態更加多元，互聯互通的難度增大，數據和計算的一致性與實時性受到挑戰。云邊端一體，將各類環境中的數據與計算融合，擴展云和智能計算的邊界"
"設備對平臺的多樣化需求并不會比人在平臺上發出的需求少，應該認真思考如何更好地分配云、邊、端的使用，從而達成商業成本、效果、服務上的最優解"
"企業的數字化轉型：始于組織，終于組織。系統的技術架構會是組織架構的復刻"
何兵權 智篆商業研究院院長、商業評論副總經理
| 新組織：數智組織建設與人才培養
"從‘管人’到‘賦能人’，從科層式到網狀制，從傳統金字塔體系到云端制（大平臺、小前端+多元環路治理）"
"阿里相信以人成事"
"員工培訓注重先行動、后感知。在有實際場景和真實交互發生的環境下進行的員工培訓才是有影響力的"
